没有工时记录，还能进行成本核算吗？该怎么做？

在企业的日常运营管理中，成本核算至关重要，它能帮助企业清晰了解经营状况，制定合理策略。但有时会遇到特殊情况，比如没有工时记录，那该如何进行成本核算呢？

梳理原材料及采购成本

首先要全面梳理原材料的采购情况。明确各类原材料的采购价格、运输费用、仓储成本等。即便没有工时记录，原材料的成本是相对固定且可查的。通过仔细核对采购订单、发票等资料，能准确算出原材料在总成本中所占的份额。这部分成本是构成产品成本的基础部分，不容忽视。

分析设备及固定资产折旧

企业生产离不开设备等固定资产，这些资产在使用过程中有折旧成本。虽然没有工时信息，但可以根据设备的购置价格、预计使用年限、残值等，按照合适的折旧方法（如直线折旧法、加速折旧法等）来计算每期的折旧费用。这部分费用也是成本核算的重要组成部分，要准确核算并分摊到相应的产品或项目中。

考虑间接费用分配

间接费用包括水电费、办公费、管理人员薪酬等。没有工时的情况下，可以根据其他合理的分配标准来分摊这些费用。比如按照产品的产量、销售额占比等。通过分析各项间接费用的实际发生情况，选取合适的分配依据，将间接费用合理分配到不同的产品生产环节，从而更准确地核算成本。

关注外包及外部服务费用

若企业有外包业务或者使用了外部服务，这部分费用也要纳入成本核算范畴。明确外包业务的具体内容、价格以及服务周期等，将这些费用准确记录并作为成本核算的一部分。

虽然没有工时记录会给成本核算带来一定难度，但通过对原材料成本、设备折旧、间接费用分配以及外包服务费用等方面的细致梳理和分析，依然能够较为准确地完成成本核算工作，为企业的经营决策提供有力支持。