什么是战略成本管理？它有哪些特点和方法？

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，其中成本管理至关重要。而有一种成本管理方式，被越来越多的企业所重视，那就是战略成本管理。它到底是什么呢？接下来为你详细解读。

战略成本管理的定义

战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物。它主要是从战略的角度出发，通过对成本信息的收集、分析和运用，帮助企业在竞争中获得优势。与传统成本管理侧重于降低成本不同，战略成本管理更关注成本与战略的匹配性，强调从源头上控制成本。

战略成本管理的特点

它具有长期性的特点。战略成本管理不是着眼于短期的成本降低，而是从企业的长远发展考虑，注重培养企业的核心竞争力。例如，企业可能会在研发上投入较多资金，短期内成本增加，但从长期看能带来产品的创新和市场份额的扩大。

它还具有全局性。不仅关注企业内部的成本，还会考虑到外部环境因素，如供应商、客户、竞争对手等。通过分析整个产业链的成本结构，找到降低成本或增加价值的机会。

战略成本管理的主要方法

价值链分析是常用的方法之一。企业通过分析自身的价值链，明确各个环节的价值创造和成本消耗情况，找出可以优化的环节。比如，对于生产环节，可以通过改进生产工艺、提高生产效率来降低成本。

另一种方法是成本动因分析。成本动因是导致成本发生的因素，通过分析成本动因，企业可以更准确地控制成本。例如，对于人工成本，企业可以分析员工的工作效率、技能水平等因素，采取相应的措施来提高效率、降低成本。

战略成本管理是一种全新的成本管理理念和方法，它从战略的高度为企业提供了成本管理的新思路。通过关注成本与战略的匹配，运用科学的方法进行成本管理，企业能够更好地应对市场竞争，实现长期的可持续发展，在复杂多变的商业环境中立于不败之地。