在企业的经营发展过程中，常常会面临资金方面的各种问题。有些企业看似业务繁忙，却时常陷入资金紧张的困境，甚至因此而面临经营危机。这其中一个关键因素就在于对营运资金管理的重视程度不够。那么，为什么要重视营运资金管理呢？
营运资金关乎企业生存
营运资金是企业日常运营所需的资金，它涉及到企业的采购、生产、销售等各个环节。如果营运资金不足，企业可能无法及时采购原材料，导致生产停滞；或者无法按时支付员工工资和供应商货款，影响企业的信誉和正常运营。例如，一家服装制造企业，若因营运资金短缺而无法购买足够的面料，就无法按时生产出服装交付订单，可能会面临客户的索赔和流失，严重时甚至会导致企业倒闭。
提升企业盈利能力
合理的营运资金管理可以提高资金的使用效率，从而增加企业的盈利能力。通过优化存货管理，减少库存积压，企业可以降低存货成本，释放资金用于其他更有价值的投资；同时，加强应收账款的回收管理，缩短收款周期，能够加快资金的回笼，增加企业的现金流。比如，一家电子产品销售企业，通过改善库存管理系统，准确预测市场需求，减少了库存积压，节省了大量的仓储成本和资金占用，使得企业的利润得到了显著提升。
增强企业抗风险能力
在复杂多变的市场环境中，企业面临着各种风险。重视营运资金管理可以帮助企业更好地应对这些风险。充足的营运资金可以使企业在遇到突发情况时，如市场需求下降、原材料价格上涨等，有足够的资金进行调整和应对，不至于因资金链断裂而陷入绝境。例如，在经济不景气时，一些营运资金管理良好的企业能够凭借充足的现金流维持正常运营，甚至抓住机会进行扩张，而那些不重视营运资金管理的企业则可能因资金紧张而被迫裁员、减产甚至倒闭。
营运资金管理对于企业的生存、发展和抗风险能力都有着至关重要的作用。在企业的经营过程中，必须充分重视营运资金管理，合理安排和使用资金，以确保企业的健康稳定发展，避免因资金问题而陷入困境。
