CEO如何才能顺利要回财务权？

在企业的运营过程中，有时会出现CEO需要要回财务权的情况。这往往是因为企业发展阶段变化、财务管理出现问题或者战略调整等原因。

明确要回财务权的必要性

首先得清楚为何要拿回财务权。如果财务状况混乱，资金流向不明，影响企业正常运转，那拿回财务权以便梳理整顿就很关键。或者公司战略转型，需要财务配合新方向，而当前财务把控不利，此时拿回能更好推动战略落地。

沟通是关键一步

和相关负责人沟通至关重要。要诚恳且清晰地表达拿回财务权的目的，不是针对个人，而是为了企业更好发展。比如和现任财务负责人沟通，说明意图，争取理解，也可一起探讨后续财务工作交接安排等，避免产生不必要的矛盾和误解。

依据公司章程和法律程序办事

一切行动要在合法合规框架内。仔细研究公司章程，看其中对于财务权归属及变更的规定，按流程来走。若涉及股东层面，要和股东们充分协商，取得多数支持。必要时可咨询专业法律人士，确保每一步都符合法律要求，避免后续出现法律纠纷。

组建可靠的财务团队（如有需要）

拿回财务权后，若原团队不合适，就要着手组建新团队。寻找专业、诚信且能配合公司战略的财务人员，建立起高效规范的财务运作体系，保障企业财务工作顺利开展。

CEO要回财务权并非易事，但只要明确必要性，做好沟通，依规办事，必要时组建新团队，就能更好地实现这一目标，从而让企业财务状况更健康，助力企业长远发展。