在当今社会的职场环境中，有时会出现单位合并的情况，而这往往会牵扯到编制的处理问题，不少人对此感到迷茫困惑。
当单位合并后，编制的处理通常会遵循一定的原则和流程。首先，相关部门会对合并前各单位的编制情况进行全面梳理，明确各岗位的职能以及人员配备现状。一般来说，会在综合考虑业务需求、人员能力等多方面因素的基础上，对编制进行重新核定。
对于原单位的工作人员，部分可能会根据新单位的岗位设置进行调配，使其能在合适的岗位上继续发挥作用，编制也会相应转移到新岗位所在的编制体系中。而如果出现岗位冗余的情况，可能会通过内部转岗培训等方式，帮助员工适应新的岗位需求，以合理安排编制。还有一种情况是，若确实存在人员过剩且无法通过转岗等方式解决，可能会依据相关规定，按照一定的标准和程序进行人员分流等处理，同时妥善处理好编制的调整。
单位合并后编制的处理是一个较为复杂但有章可循的过程，涉及到多方面的考量和安排，相关人员需要及时了解并配合相关工作，以保障自身权益和单位的正常运转。
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