在商业世界中，企业的经营面临着诸多不确定性，这些不确定性可能会给企业带来风险，影响其生存与发展。那么，如何计量经营风险就成了企业管理者极为关注的问题。
要计量经营风险，首先得明确经营风险的来源。通常来说，市场需求的波动是一大关键因素。比如，一家生产季节性服装的企业，如果对下一季流行款式预估错误，导致生产的服装不符合市场需求，大量积压库存，这就产生了经营风险。此时，可通过分析过往各季的销售数据，结合当下时尚潮流趋势等信息，预估不同款式可能的销售量范围，以此来衡量因市场需求波动带来的风险程度。
成本变动也是经营风险的重要来源。原材料价格上涨、人工成本增加等都会压缩企业的利润空间。以一家制造企业为例，若原材料主要依赖进口，当国际市场上该原材料价格大幅攀升，而企业又无法及时将增加的成本转嫁到产品售价上时，利润就会受到严重影响。在计量这种风险时，可以密切关注原材料市场价格走势，与供应商签订灵活的采购合同（如包含价格调整条款等），同时计算不同成本变动幅度下企业的盈利情况，从而清晰了解成本变动可能带来的经营风险大小。
竞争对手的策略变化同样不容忽视。新的竞争对手进入市场，或者原有竞争对手推出更具竞争力的产品或营销方案，都可能使企业的市场份额缩水。比如在智能手机市场，某品牌突然推出性价比极高的新款手机，就可能会抢占其他品牌的部分市场份额。企业可以通过市场调研，分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场推广活动等，对比自身的竞争优势与劣势，进而评估竞争对手策略变化所引发的经营风险对自身业务的影响程度。
宏观经济环境的变化，如经济衰退、通货膨胀等，也会给企业经营带来风险。在经济衰退期，消费者购买力下降，企业的销售额往往会受到冲击。对于这种情况，企业可以参考宏观经济数据，结合自身所处行业特点，分析在不同宏观经济形势下企业的经营状况，以此来计量宏观经济环境变化带来的经营风险。
计量经营风险并非一件简单的事情，需要综合考虑多方面的因素。从市场需求、成本变动，到竞争对手策略以及宏观经济环境等，只有全面、细致地分析这些因素，并运用合适的方法去衡量它们对企业经营的影响，企业才能更好地了解自身所面临的经营风险状况，从而提前制定应对策略，保障企业的稳健发展。
