在企业运营和管理中，审计是一项重要的工作，它有助于发现潜在的问题并提供改进的建议。然而，当审计时发现问题时，我们应该如何应对呢？
当审计发现问题后，首先要保持冷静，对问题进行全面的分析。明确问题的性质、范围和影响程度是至关重要的。这需要对审计报告进行仔细的研究，了解问题的具体表现和相关数据。
接下来，应及时组建问题解决团队。这个团队应由相关领域的专业人员组成，他们具备解决问题的知识和技能。团队成员需要共同探讨问题的根源，并制定切实可行的解决方案。
在解决问题的过程中，要注重沟通与协作。与涉及到的各个部门和人员进行有效的沟通，确保他们了解问题的情况和解决方案的要求。同时，各部门之间要密切协作，共同推进问题的解决。
要建立有效的监督机制。对解决方案的实施过程进行跟踪和监督，及时发现并解决实施过程中出现的问题。确保解决方案能够真正落实到位，达到预期的效果。
最后，要对问题的解决情况进行-和反思。分析问题产生的原因，-解决问题的经验教训，以便在今后的工作中避免类似问题的再次发生。
当审计时发现问题，我们不能惊慌失措，而应该采取积极有效的措施，从分析问题、组建团队、沟通协作、监督实施到-反思，逐步解决问题，推动企业的健康发展。
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